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      【思想破冰引領發展突圍】金松集團大研討問題清單公示

      發布日期: 2021-10-18   信息來源: 松滋市人民政府網站

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      一、政治站位模糊弱化方面

      1.只滿足于完成市里安排的各項工作任務,站在國企實際,進行全局謀劃、戰略性眼光不足。

      2.黨建與中心工作深度融合不夠。

      3.看待問題,僅圍繞個人利益及部門利益出發,導致矛盾產生,大多數員工只注重“自轉”,不注重“公轉”。

      二、思想觀念陳舊僵化方面

      1.應對激烈的市場化競爭營銷方式和策略還不夠多元化。

      2.工作開展,習慣“慣例”做法,創新意識和精神不足。特別是項目前期論證做得不夠扎實,數據支撐科學決策還不夠。

      三、責任擔當推卸軟化方面

      1.作風漂浮、重形式,強調程序,有“靠等”現象。

      2.缺乏擔當精神,攻堅克難的勇氣減退,不敢大膽負責。

      四、標準質量應付矮化方面

      1.干事激情不高,工作落實不力,工作多以文件落實文件,結合實際抓貫徹落實不夠。

      2.每個崗位職責傳達之后,隨著時間推移,出現打折扣現象;例如酒館公司在籌備工作期間,面對大量的前期工作,具體標準不明晰,有些繁瑣工作存在應付思想。

      3.精神懈怠,因循守舊、按部就班,艱苦奮斗和干事創業激情淡化。

      五、進取精神疲沓鈍化方面

      1.有旁觀思想,有的習慣當“二傳手”,不愿意親力親為,只當評論員,不當戰斗員,自己啥事也不干。

      2.工作標準不高,滿足于現狀和一般化,只求過得去、不求過得硬。享受思想嚴重,沒有“拼搶”意識。做事打不起精神,工作拈輕怕重,不愿吃苦受累。

      六、服務意識被動淡化方面

      1.集團下設房地產銷售、餐飲、駕考、石油、醫養等對外服務窗口,在服務過程中,時有方式方法簡單粗暴,敷衍塞責等現象,主動服務意識不強,為給自己少麻煩,常說“不知道”、“不清楚”。

      2.集團部室“機關病”嚴重,常以管理部門自稱,缺乏主動服務意識。

      七、工作作風漂浮虛化方面

      1.重形式、輕實績,工作定力缺韌勁,“龍頭起、蛇尾落”。

      2.員工學習不夠,領導干部帶頭學業務、鉆業務的不多,個別干部一知半解,做事情漏洞百出。人崗“不匹配”,少數關鍵崗位的干部本領不強、專業不精。

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