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      【思想破冰引領發展突圍】八寶鎮大研討問題清單公示

      發布日期: 2021-10-13   信息來源: 松滋市人民政府網站

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      一、政治站位模糊軟化方面

      1.學習習近平總書記最新講話精神、重要批示精神不深入,有些內容未及時在黨委會、機關干部會、鎮村干部會議上組織學習。傳達貫徹黨中央重要工作部署和省委、荊州、松滋市委工作安排沒有做到第一時間,少數事項時間間隔較長。

      2.理論學習存在前期務實篤行、后期拖沓應付現象。灌輸式、被動式、瀏覽式學習多,學習形式單一,缺乏久久為功的定力韌性。

      3.部分干部對上級文件政策研究不深入、理解不到位,存在照抄照搬、生搬硬套現象,沒有結合鎮情村情深度思考,工作目標任務不夠具體、行動措施不夠細致。

      4.少數干部大局觀不強,不能跳出八寶看八寶,缺乏橫向對比思維,沒有對標對表整個荊州、整個湖北優秀鄉鎮。

      5.會議發文安排工作多,跟蹤問效頻率低且不及時,諸多工作未形成閉環。

      6.對工業重視程度不夠、思考不足,認為八寶是農業大鎮,缺乏工業基礎,貫徹松滋“工業興市”行動不夠。

      7.招商引資力度不夠,“人人招商、全員招商”氛圍不濃厚,通過本土人脈招商工作成效不明顯。

      二、思想觀念陳舊僵化方面

      1.部分干部在處理疑難問題時受“條條框框”的思想束縛多,把認為“文件沒有明確允許做的,都一律不能做”當信條,不能放開手腳大膽開拓。

      2.部分干部學習接受新生事物不主動,思想觀念和工作方式已逐步遠離時代的進步,特別是在全面認識,靈活運用“大數據”稍有欠缺。

      3.對“農業大鎮”向“農業強鎮”轉型的思路不夠清晰。如以“麥瓜棉”為傳統產業的模式依舊占據主導地位;農業產業鏈條尚不健全,產業優勢沒有轉化為市場優勢和品牌優勢;農業技術支撐不夠,與科研院所深度合作不夠;農產品銷售方式單一,利用抖音、電商等新模式較少,沒有形成線上線下相結合的網絡銷售新形勢。

      三、責任擔當推卸軟化方面

      1.少數村(居)、單位缺乏斗爭精神,責任上推下卸,回避矛盾,上級交辦的工作沒有答復,群眾反映的問題沒有音訊。如危房拆除中宣傳、解釋工作不到位,導致我鎮就此項工作產生的信訪、12345市長熱線較多;部分河渠長對管轄范圍及職責不清楚,存在工作任務流于形式。

      2.對鄉鎮站所負責人缺乏有效管理機制,管理上有名無實,協調中存在真空。農村個人建房規劃管控不到位,存在部門以批代管現象,建房巡查管控力度不大。鎮“三資”監管不嚴,職能部門履職不到位。

      3.少數部門只注重自轉,不管公轉,從本單位角度思考問題多,部門與部門之間沒有換位思考,對基層實際存在問題思考少,作為少。如鄉鎮電力、電信、移動等農村“弱電”線路縱橫交錯,缺乏有效管理和整治。

      四、標準質量應付矮化方面

      1.爭先進位意識不強,對全鎮的經驗、成績總結提煉、宣傳推介不夠,導致荊州以上的榮譽、示范事項少、影響小。

      2.缺乏“釘釘子”精神,缺少逢山開路,遇水架橋的勇氣和決心。如全鎮危房拆除工作難度大,進展較緩慢。

      3.項目建設重建設、輕管護,如美麗鄉村建設前期投入較大,后期管護不盡人意,人居環境整治重于整治,長效管護機制沒有落到實處。

      五、進取精神疲沓鈍化方面

      1.部分村(居)、單位缺乏上進性、得過且過、安于現狀,工作長期排名靠后。

      2.少數干部辦事節奏慢、效率低,沒有養成“今天再晚都是早,明天再早都是晚”的干事習慣,安排的工作非要一再催促、多次督辦。

      3.項目建設“等、靠”思想嚴重,沒有拼搶意識,主動爭取項目不夠,如我鎮同太湖泵站嚴重老化,在該項目的爭取過程中,沒有全程跟進、主動出擊,導致項目進展不快,已成為制約我鎮農業發展的痛點。

      六、服務意識被動淡化方面

      1.“幫辦便民服務”機制沒有落到實處,村(居)網辦員疲于應付事務性工作,“幫辦便民”被淡化。

      2.部分村(居)、單位、干部與群眾聯系不緊密,例如包村干部到村工作流于形式,村(居)書記到村串戶不深入。

      3.部分干部參照硬性流程為民辦事,群眾訴求未能了然于胸,執行過程不考慮群眾利益,態度生硬,存在“一刀切”現象。

      4.“店小二”意識淡薄,對優化營商環境重視不夠,沒有制定具體的優化營商環境措施,與企業家聯系不夠緊密,對企業存在的實際困難不能及時予以解決。

      七、工作作風漂浮虛化方面

      1.部分干部對作風建設認識不夠,認為是一陣風,風過事息,缺乏轉變作風的決心和信心。

      2.業務工作缺行家,具體工作缺專家,少數干部學習業務知識、鉆研業務不多,業務不精不熟,在研究上級政策、文件時一知半解,致使在工作安排上不具體,在工作落實上不全面。

      3.工作評價體系不完善。有時憑一時的印象評價,考核缺乏規范性和系統性。黨建學習群成為工作晾曬群,未真正發揮學習交流作用,形式主義有抬頭趨勢。

      5.部分干部不敢較真碰硬,喜當“老好人”,不敢紅臉得罪人,規則面前搞變通,制度面前想規避。例如,部分分管干部在對所聯絡的站所上往來不夠,利用紅黃牌警告不通暢。

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